喬布斯將“計劃性淘汰”推向了一個新高度。隨著IPhone5S等諸多產(chǎn)品的推出，盡管用了一年的智能手機完好無損，市民王先生再次排起長龍去購買最新手機。

像王先生這樣的消費者不在少數(shù)，來自中國再生資源回收利用協(xié)會的一組數(shù)據(jù)顯示，我國已進入電器電子產(chǎn)品報廢高峰期，每年至少有1500萬臺家電和上千萬部手機進入淘汰期，到2020年電子產(chǎn)品每年報廢數(shù)量將達(dá)1.37億臺。

如此巨大量的電子淘汰品流向了何方?連日來記者走訪發(fā)現(xiàn)，一場電子垃圾回收處理的資源爭奪戰(zhàn)正在“正規(guī)軍”和“游擊隊”間展開———

“游擊隊”基地：無錫有10多家

王先生在一家外資企業(yè)工作，作為一個忠實“果粉”，他幾乎擁有所有的蘋果產(chǎn)品。“iPad、iPadmini、shuffle、nano，還有一些舊手機，加在一起十多部，我還專門騰出個抽屜來擺，都快成‘收藏家’了。”王先生告訴記者，他每年都會入新貨，可新貨變成舊貨之后，怎么處理就成了問題，最近正頭疼的是要不要換臺電腦，“小件還過得去，這淘汰的電腦、電視機可怎么辦?總不能騰出間屋子來擺吧?”

電子垃圾不宜閑置過久。資料表明，一塊手機電池內(nèi)的鎘，可以污染三個標(biāo)準(zhǔn)游泳池的水;冰箱內(nèi)的制冷劑、發(fā)泡劑是破壞臭氧層的罪魁禍?zhǔn)字?電視機熒光屏中的汞、潤滑油以及具有易爆性的顯像管也是污染源。如果這些物質(zhì)進入人體，則無疑對身體健康產(chǎn)生巨大影響。

不過外行人眼里的垃圾或危險品，在內(nèi)行人看來卻是“寶藏”。唐高(化名)這兩天就很高興，上個月29日，他通過朋友介紹從一家柴油機廠收購了100多臺舊電腦。“這樣的好生意不多，大多數(shù)貨都是從小區(qū)收廢品的那里收來的。像我這樣專門做電子垃圾收集和中轉(zhuǎn)的，無錫現(xiàn)在至少有10個。”在唐高的電子垃圾回收中轉(zhuǎn)站，電視機、電腦、打印機等疊羅漢一樣的堆在墻角;100多平方米的倉庫內(nèi)，塑料外殼、電纜、主板等歸類分明;而工作臺上，則是從主機里拆卸下來的硬盤、光驅(qū)等。

唐高告訴記者，他們只做簡單的分類分裝，每隔幾天便能積攢到7至10公斤，然后再賣給廣東的下家。“就是賺個差價，餓不死也發(fā)不了財。”雖這么說，但唐高還是新買了輛大貨車，計劃著把倉庫再擴大三倍。

“正規(guī)軍”企業(yè)：貨源嚴(yán)重不足

“他們說，這里面能夠提煉出金子的。”認(rèn)為自己只從電子垃圾中賺了點“皮毛”的唐高，在采訪中多次重復(fù)這句話。他去過幾趟廣東汕頭，在無錫被簡單分裝的電子垃圾運到那里后被不同的買家拎走，然后粉碎、分解，那里的工人每天工資近百元。

唐高所言非虛。據(jù)了解，就金屬提取量本身而言，電子垃圾比真正礦山的金屬含量要高30%：每回收14噸廢舊家電，可獲得1噸銅;每1噸電子線路板中就可分離出0.45千克黃金、20千克錫，而某些電子元件中更是含有鎵、鍺等稀有金屬。并且，通過再生途徑獲得資源的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于直接從礦石中冶煉加工的成本。

那么如此“富有”的回收，處置企業(yè)的生存狀況如何呢?如今很少有人知道，2004年投建的全國首家電子廢棄物處理廠就落戶于我市新區(qū)梅村。“當(dāng)時計劃投資6500萬美元、占地200畝。因為新區(qū)電子企業(yè)多，為這些企業(yè)配套投建的。”陳琪說。而他已經(jīng)是這家企業(yè)“三易其主”之后的董事長，公司名字也由原來的“偉城環(huán)保”更換為“盛隆資源再生”。

據(jù)介紹，公司的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備早在2004年就已成熟，如果全線生產(chǎn)，僅黃金每天就能分解出5公斤，“這樣的生產(chǎn)能力，至今在省內(nèi)無人能出其右，最重要的是，我們是市區(qū)唯一具有國家電子廢棄物處置資質(zhì)的企業(yè)，但問題就是收不到貨。”記者在粉碎、濕法車間看到，使用中的生產(chǎn)流水線不到二分之一，大多數(shù)進口設(shè)備均處于閑置狀態(tài)。

遭遇相同難題的不只盛隆資源再生一家。位于宜興的蘇南固廢處置有限公司，具有全省唯一“國家含汞燈管無害化處理證書”，擁有全國最大的專業(yè)處理生產(chǎn)線，年處理能力5000噸。然而，企業(yè)的開工率僅有20%，同樣是嚴(yán)重的“吃不飽”。

相關(guān)的政策法規(guī)“時空”覆蓋不足

事實上，電子垃圾回收處理“正規(guī)軍”近年來已經(jīng)越來越多，這與“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等政策不無關(guān)系。陳琪告訴記者，我國為了減輕環(huán)境負(fù)荷，曾于2009年對“四機一腦”等大件電器出臺“以舊換新”政策，鼓勵回收。政策的效果明顯，2009年至2011年政策有效期內(nèi)，不少正規(guī)企業(yè)出現(xiàn)，一般可回收“以舊換新”電器數(shù)百萬臺。但可惜的是，盛隆資源再生有限公司當(dāng)時由于諸多原因錯失良機，也導(dǎo)致無錫沒有一家企業(yè)具有定點拆解“以舊換新”電器的資質(zhì)。

按照“以舊換新”政策，家電銷售單位回收到“四機一腦”后送至定點單位銷毀，定點單位每銷毀一臺電子垃圾，都會掃描條形碼反饋給相關(guān)統(tǒng)計部門，統(tǒng)計部門再把數(shù)額不等的“以舊換新”的補貼返給銷售單位，這也就是普通老百姓得以享受到的優(yōu)惠。可伴隨著政策的到期，“正規(guī)軍”的回收力量又陷入僵局。“如果不是為了拿補貼，就沒有銷售企業(yè)主動引導(dǎo)消費者返售舊電器。”

對消費者而言，看不到電子垃圾背后的處理過程，影響他們選擇的則是回收方式的便利性和回收價格的高低，“正規(guī)軍”在資